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“微创新”,地板业的“清新剂”!

[建材网]近年来,地板行业的竞争逐渐升级。随着市场竞争的发展逐渐成熟,地板企业也开始进行更大程度的改革。地板市场的竞争逐渐从低级市场的竞争转变为品牌、渠道甚至整个产业链和资本水平的竞争。 然而,对于一些地板企业来说,面对日益激烈的竞争环境,他们可能没有实力通过一系列大品牌等大规模措施来提高竞争力。那么这些企业应该怎么做呢?

事实上,地板行业的发展模式一直是自上而下的明确分工。 但纵观整个地板行业,虽然上下游之间的互动是连续的,但与其他行业相比,很少有案例能够真正整合产业链中各个环节的资源。 这与地板行业发展不成熟以及各产业链之间合作共赢的频率较低有关。

但近年来,随着市场经济的深化,其他行业的融合趋势逐渐影响到地板行业,并推动其发展。 地板行业的一些企业也开始对现有资源进行“微创新”,试图通过不同的方式整合产业链中相关环节的资源,取得成功。

所谓的“微创新”实际上是指以每个用户为中心的应用创新。这种创新大于技术创新,几乎没有破坏性创新。相反,它在原有基础上通过不同的排列和组合产生许多不同的效果。

通过使用这种“微创新”模式,这些地板企业可以让消费者感受到地板产品之间的某些差异,这可能只是微小的差异,但只要企业让消费者“看到”就成功了。 此外,微创新在很大程度上保护了地板行业的原有发展模式,使其免受太大损害。在此基础上,可以完成企业的渐进式转型,促进企业的发展。

中国木材工业网认为马不可能一跃十步。如果你有十匹马,你不会放弃你的工作。 地板企业的“微创新”可能不会直接对企业营销产生很大影响,但一系列“微行动”将为品牌推广和营销以及企业转型升级带来巨大的长期效益。

“微创新”可能不是推动企业发展的强大动力,但却是推动行业发展的“提神剂”。它不能净化整个环境,但它能给我们带来新鲜的空!