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广汽菲克再启新程:“指挥部放到离炮火最近的地方“

在过去的30年里,中国的汽车市场从未经历过2019年这样寒冷的冬天。借用吴晓波之前的一句话:2019年,“沸腾”是不可能生存的。因此,当汽车市场环境不好时,汽车企业应该抓住机会练习内部技能。

对于2019年的广州汽车菲克来说,这是迎接挑战的一年。

今年5月1日,广州汽车菲克和广州汽车销售公司开展了生产和销售一体化运营机制的调整,以应对中国市场环境的变化,快速响应客户的需求,并为消费者提供更好的产品和服务。 6月25日,广州汽车集团董事长曾庆红和菲克集团首席执行官麦明明在广州汽车菲克实施产销一体化后,在上海召开了第一次股东 - 股东大会,这表明高层股东非常重视调整生产与营销的整合。

整合调整致力于梳理和建设健康和谐的广州汽车相关生态圈。股东,经销商,客户和公众发挥协同作用,产生“1 + 1> 2”聚合效应。

整合调整后,更加以市场为导向,以客户为导向。所有努力都旨在为客户提供更高质量的产品和服务。总体目标是全面实施WCM工作方式,充分吸收股东的管理经验,建立世界一流的标杆厂。公司在8个主要领域开展了17项质量改进活动,以确保和提高产品质量,围绕新模型批量加工和每天50/100工厂问题的新质量管理目标。

总的来说,广州赛克正努力在生产制造领域发挥“军品质量”加“美国科技”和“日本管理”的叠加优势。

在渠道方面,融合后,GAC Fick与经销商合作创建了“商业社区”。合资公司的高层管理人员亲自参观了前线研究,并与经销商进行了沟通,以实现心灵交流。离枪声最近的地方。“

7月中旬,管理团队率先组织并亲自参加了销售会议,并与全国经销商合作,共同探讨未来的发展计划,简化业务政策,鼓励本地零售,提高盈利能力。

它反映在具体的政策中,包括:审查产品复杂性,简化衍生模型,集中资源以销售主要模型,简化库存管理,降低库存成本,以及引入政策以鼓励当地销售和深化当地市场以避免价格过高。竞争并保证合理的销售利润。

通过一系列减少库存的简单政策,GAC Fick经销商网络的健康状况正在不断改善。以华东地区为例,近期经销商库存较3月底减少了60%。这一系列经销商深受好评的务实措施,进一步增强了所有经销商对品牌长远发展的信心。

在双方股东的支持下,整合的GAC Fick在内部系统的效率提升方面逐步推动了“稳定和稳固”的增长和转型。无论营销政策或产品线更新效率如何,GAC Fick都展示了更高效,务实的风格,进一步提升了用户在汽车消费和服务过程中的满意度,并对消费者的消费兴趣负责。大大提升了品牌知名度和善意。

与此同时,Jeep品牌在J.D的表现?电力竞争逐年提高,已成为公司,经销商和客户的核心竞争力。根据2019年? J.D.动力一览数据显示,Jeep品牌进入了J.D.Power主流汽车市场前三名“中国新车质量报告IQS”排行榜,并且该指南进入前三名的紧凑型? SUV? IQS新车质量清单。

并非所有的SUV都被称为吉普车!不列颠哥伦比亚省认为,这句话既是对吉普的赞美和刺激,也总是提醒吉普要在SUV世界中培养自己成为功夫超级巨星。

通过最近由GAC Fick组织的质量巡回演出,当您走进广州汽车菲克的长沙WCM(世界级?制造)世界级工厂,观看汽车在这里诞生的过程时,它也发现了为什么它可以是第一个JDPower质量可靠性大师的答案?

如果列出工厂中的所有黑色技术,你真的需要太多墨水。以下是几个例子:Jeep使用比普通品牌更高强度的钢材,而焊接钢材具有最高的抗扭性能力,可以达到1350 MPa的潜艇水平*。 1350Mpa的抗扭强度意味着指甲的尺寸可以承受13吨的压力。在新的自由光下,这种热成型钢的比例高达19%。使用这种钢材为驾驶员和乘客建造了“生活空间”的支柱。此外,门采用一体化成型工艺,使整体安全。笼体始终可以保护驾驶员和乘客的安全。其屋顶载荷比行业标准*高4倍,其可靠性显而易见。

此外,良好的钢材与更好的焊接技术和更多的焊点支持相匹配。与其他型号的4,000多个焊点相比,Jeep拥有5,000多个焊点,整体框架更坚固,基础更可靠。四门内板采用激光飞行焊接技术。该技术的使用已经从车缝的“纽扣”发展到“拉链”,这可以将车身的刚性提高30%,焊接效率提高60%。

在世界一流的制造系统WCM的指导下,我们采用一系列先进的技术和管理方法来改进所有细节,实现整个系统的持续改进。吉普已经实现了“军事品质”加上“美国技术”和“日本管理”。叠加优势。

尽管未来的市场环境仍充满不确定性,但在整合改革之后,GAC Fick在其运营方面取得了初步成功,创造了GAC Fick更具针对性和务实的形象。作为2015年成立的年轻合资企业,他们选择改变自己并开始新的旅程。至于能否摆脱困境,可能需要更多时间。